2018年4月17日,汽车工程学院在我校官塘校区全球客户体验中心会议室举办了柳工柳州职业学院工程机械专业国家教学资源基地应用研讨会。代表广西柳工机械有限公司、天津交通职业学院、江苏建筑职业技术学院、柳州市第二职业技术学校。这次会议标志着我院工程机械专业主持国家资源银行申报工作正式启动。办公室级副研究员张翔、教育实践与培训管理主任魏林、汽车工程学院院长魏林华、副院长邓一敏、工程机械专业教学团队教师参加了研讨会。

随着学校与柳工合作的不断升级,柳工“走出去”,建设覆盖全球的企业培训网络的目标初见成效。如何保证全球培训中心和合作院校的教学质量,帮助企业提升全球服务水平,已成为现阶段校企合作亟待解决的重要问题。2017年,双方决定邀请国内知名高校共同开展工程机械专业教学资源库建设,依托资源库帮助中国标准向全球出口,实现培训中心与大学标准的统一,资源共享。在柳工柳州职业学院全球培训与办学合作体系内,推进培训与办学质量保证体系建设。

2017年6月,自治区批准推荐建设机械专业教学资源库。2018年6月,我校将与天津交通职业技术学院、江苏建筑职业技术学院、柳州第二职业技术学院合作,申报国家职业教育专业教学资源库(替代图书馆)项目。会上,张翔详细介绍了参加我校人才培养和内部管理工作会议的兄弟院校,研究讨论了“工程机械教学资源库”的建设思路、目标和申报工作方案。特别是”,向主办单位介绍了资源库建设的现状,讨论了建设工作面临的问题,同时提出了一些建议。

在这一阶段的工作要求。随后,参加者还报告了各自资源建设的现状,并表示,工程机械专业教学资源库可以定位在全球共享中,令人兴奋,愿意积极参与。建设国家职业教育施工机械应用技术专业教学资源库是深化职业教育综合改革的重要工程。丰富了教育资源的供给模式,是共建、服务专业、服务企业、双赢共享的良好平台。希望在全国范围内形成应用工程机械技术专业的高职院校和工业企业教育资源。整合与资源建设的新机制。会上,魏林华表示,申报国家资源银行不是一个目标,而是帮助企业走出国门,探索中国职业教育专业标准的全球出口。

这是工程机械教师长期致力于教学改革的结果,是国家示范学校的责任和义务,也是职业教育工作者在办学中的感受。会前,领导和嘉宾参观了官塘校区综合服务中心、工业机器人培训中心、刘公六公职业学院全球客户体验中心。在我校办一所各行各业的学校,开展校企合作,服务区域经济和企业发展的理念,给领导和专家留下了深刻的印象。现场副厅级研究员张翔发言,专家参观了工业机器人培训中心,专家参观了广西柳工职业学院全球客户体验中心。

近日,“蓝峰生化班”开幕式在我校举行。副总经理郑善龙、江苏蓝峰生化有限公司副总裁李红出席会议。就业与校企合作部、学生工作部、教育行政部等部门负责人和化工技术学院部分领导参加了会议。李红副校长首先代表学校热烈欢迎兰峰生化公司领导的到来,指出我校一贯坚持推进校企全面深入合作,近年来取得了显著成绩;化工学院和技术具有丰富的校企联合培养人才的经验,并与兰丰生化公司有业务往来。与实践基地建设、订单培训、员工培训、科技课题、项目合作有着长期密切的合作关系。

从本学期开始,学校和企业都进行了接触和充分沟通,在探索创新订单培训模式方面取得了初步成果。希望通过这次会议的召开,真正实现强强联合,搭建校企“四个合作”的平台。郑善龙副总经理感谢学校长期提供大量的技术骨干和管理人才。同时,他指出,随着企业成功上市,坚持“创新农化技术,服务绿色产业”的使命,企业将继续加大人才引进力度,通过西部及国外分公司的筹建,实施国际化经营。定位策略。旨在把蓝峰打造成中国乃至世界知名的农业品牌。

企业愿意与学校合作,有信心、有能力做好“兰峰生化班”和“兰峰分班”的相关工作。就业与校企合作部主任穆东周、化工学院院长季建波分别对学校第一工厂中学蓝峰分校的具体建设和“蓝峰生物科技”的具体教学环节提出了明确的要求和希望。化学级”。在前期充分沟通的基础上,双方签订了学校和企业双方签订的定向培训计划和“蓝峰生化班”的合同。蓝峰分公司的课程、预算和组织已达成全面协议,并签署了相关协议。在“蓝峰生化班”定向培训开学典礼上,郑善龙副总经理、李红副校长、季建波院长向全班同学作动员讲话,要求他们珍惜机会,努力工作,认真完成专业课、毕业的教学环节。

论文(设计)和在职实习;并希望所有学生在实践中实践。行动起来,力争尽快成为企业的骨干,回报企业和学校。会议的召开和后续工作的进一步开展,丰富了校企合作的新内容,拓展了校企合作办学育人的新模式,为校企合作构建“四个合作”平台和实现提供了宝贵经验。深入合作。γ。

4月20日上午,宜宾学院党委书记蔡乐凯和宜宾大学经济管理学院专家组在宜宾市审计局三楼会议室举行了“校园审计研究联合开发”项目签约仪式。签字仪式由宜宾市审计局党委书记、局长杨法成主持。会上,宜宾审计局审计长邓伟联向与会人员介绍了学校与地方政府联合开展科研工作的总体规划。本课题的主要内容是审计基本理论、审计类型、审计发展模式探索、审计实施机制研究和审计制度改革。蔡乐凯介绍了宜宾学院的基本情况,全面介绍了宜宾学院的整体转型和国际化。

学校实施“人才立校、教学科研服务强校”的发展战略,提高了宜宾学院办学水平,增强了服务当地经济社会发展的实力。他要求研究团队要求实务实,确保此次科研合作取得成功。经济管理学院院长李成文教授介绍了经济管理学院的发展历程,介绍了为地方经济社会发展服务的成果,并表示将发挥团队力量,确保项目顺利完成,建立良好的学术体系。C.声誉。希望进一步扩大学生实践基地和实习基地的合作空间,推动科研和人才培养工作迈上新台阶。

蔡乐凯和杨法成签署了协议,标志着该项目正式启动。(记者/阎科学摄影/阎科学编辑/邱军制作/邢岩)。。

精细化管理是一种“精细、细致、深入、规范”的综合管理模式。从思想观念上看,精细管理是企业管理的一个概念,形成了企业管理的“精细”领域,从而指明了企业管理的方向;从实践活动上看,也是企业提高管理水平的一种重要方法和途径。指明了企业管理精细化的过程和渐进性。简要论述了油田开发单位目标精细化管理的途径。关键词单位定位;精细化管理;动态分析“精细化”是对过去企业“粗放式”管理的一种管理集约化培养。精细化管理强调目标的细化、分解和实现,强调量化和精确性。

精细化管理旨在提高企业绩效。通过对企业战略目标的细化、分解和实施,可以确保企业战略在各个方面都能有效地实施和发挥作用;通过对企业管理单元的细化,明确管理目标,改进管理方法,确保企业战略目标的有效性、准确性和及时性。企业管理理念的实施。2011年“精细化管理年”是政府和采油厂面对日益严峻的生产经营形势提出的一项综合性活动。将精细化管理的理念和措施渗透到生产经营管理的各个方面,构建全员、全方位、全过程的精细化管理体系。

单位目标管理是水库科学开发、精细开发和效益开发的要求。水库的规范化管理和运行是企业的一项重要措施。实施企业经营成本节点控制是降低水库开发成本的必然要求。一是实施目标导向的开发单位精细化管理的必要性。1。外部环境的变化,迫使开发单位实行目标导向的精细化管理。虽然这项措施满足了当年的石油生产需求,但也使其进入了高效开发油田的行列。然而,回顾过去,它也给后续开发带来了许多问题,如井网不完善、井况复杂、剩余油认识困难等。

在老一代石油专家及其上级的思想中,胜沱油田一直处于“无网井”和“注采无关”的状态。虽然我们很清楚井网完善的重要性,但连续几年的生产压力和成本压力使井网完善的进展不那么明显。在目前的开发形势下,保持油田开发的相对稳定已不再仅仅依靠生产措施和生产斗争来解决问题。一是不允许出现成本情况,二是增产措施不多,二是暂时可以增产,不可能稳定。当前的发展形势要求我们把“改进井网的生产措施”和“提高产量、提高采收率”统一起来。

根据上述原则,2010年以来,我们重点加强了开发单位目标管理精细、井网逐步定位、注采关系逐步改善等措施,加强了长期投资,加强了水井管理。2。在内部环境压力下,实施面向目标的开发单位精细化管理。随着油田开发的不断深入,油田开发面临的形势十分严峻。主要表现为“三高”矛盾加剧,控制衰退难度加大。二是储量利用程度高,储量与产量平衡系数降低,稳产基础薄弱;三是增产效果和新井、措施井效益提高。四是井况复杂,开发管理难度日益加大。

针对油藏开发面临的严峻形势,传统的生产管理模式已不再适应开发需要。主要表现为:一是学科专业划分过于严格、细化,学科之间缺乏必要的渗透和沟通,严重制约了多学科协同作用的发挥;二是油田D经济理念薄弱,风险分析缺乏。开发使储层开发指标正确。对于每个单元,都没有水库管理的概念。根据不同类型的水库、不同开发阶段及其开发潜力,科学合理地制定不同的目标,实施水库目标管理模式,加强各专业之间的渗透,进行工程方案设计。

优化作业流程,加强作业过程管理,大力推广应用新技术,围绕增加可采储量这一主题,密切进行有效调整。治理措施、超前预测、超前调整、超前控制,确保既定目标的实现,实现稳定运行,实现水库管理全过程、全方位监控,能有效提高水库决策质量,有效降低声场成本,实现开发管理由粗放型向集约型转变,增加可采储量,增强稳产基础,提高经济效益。经济效益的目的。(二)实施开发单位目标精细化管理的途径。通过以上分析,我们可以看出实施开发单位目标精细化管理的重要性。

本文从以下五个方面提出了实现开发单位目标精细化管理的五种途径。1。规章制度。每个企业的员工都要遵守这些规章制度,使企业的基本水平更加规范化、标准化、标准化,为企业的发展提供可扩展性和可复制性。开发单位目标精细化管理的实施以标准化管理体系为突破口,制定或修订完善了8项管理体系。在动态管理方面,应以规范化管理为突破口,提高动态管理水平。2011年以来,已制定或修订了“季度抽水计划”、“采油厂超注层管理细则”、“低压注水井管理细则”、“胜利采油厂动态分析管理办法”等八项改进制度。

同时,在储层管理体制制度化的同时,为了有效提高本单位的目标管理水平,采油厂建立了统一的多学科、多部门的储层管理机构——“开发技术管理委员会”,全面、系统地管理储层。e水库管理,并每月进行一次专业管理的统一研究和部署。从纵向上看,该系统按照分工和分级管理的不同层次,高效运行,相互作用,形成了管理全过程的系统。2。很好的基本信息。它需要一个计划、审计、执行和审查企业业务运作的过程。控制流程可以大大减少业务错误,消除一些管理漏洞,增强流程参与者的责任感。

在精细化管理方面,依托简单实用的数字动态分析平台,提高了单元基础数据的标准化水平。规范单位管理必须建立的各类账簿,包括钻井、地质、开发、监测、技术等纸质和电子格式。同时,应加强详细的动态分析和预警平台的应用。三。精细动态分析。精细分析是企业实现核心竞争力的有力手段,是精细规划的基础和前提。主要是通过现代手段,从多个角度展示运行中的问题,从多个层面进行跟踪。储层开发过程是由粗到细的过程。特别是当储层进入超高含水开发后期,剩余油异常分散,地下流体动力异常复杂。

在储层分析中,对各韵律层和单砂体都很好,并按韵律层和单砂体分析了相应的注采情况和储量控制情况。其次,在分析方法中实现点到面的转换。第三,在分析决策中实现由单一到整体的转换,然后将储层精细分析推向极端,使所有储量都能得到利用。同时,通过详细分析,进一步规范了单位月度动态分析工作。例如,月度动态分析工作包括月度产能变化及成因分析、注水动态变化成因分析、自然递减变化及成因分析等,通过油藏月度会议、注水月度会议、产能分析会议、自然递减分析会议等,油田对单井动态变化进行了分析,提出了下一步调整对策。

4。科学合理化精化机组发展和运行指标。所谓精细规划,是指企业制定的目标和计划具有依据性、可操作性、合理性和可检查性。根据全厂的总体目标,解决了单元开发中的关键和难点问题和储层特征,合理制定了单元目标。遵循以下原则:第一,必须保证单元目标,实现采油厂的总体目标;第二,油藏开发单元的基本单元是目标管理;第三,反映不同类型单元的差异和单元开发阶段的差异。在注采调整方面,实现了单井、井区分散调整向机组整体优化调整的转变,油水井分处理向油水并重的转变,实现了注采调整的三个转变和四个强化。

将挖掘潜力的措施整合到整体注采调整计划中,并将现有水井问题从简单处理转变为周边问题。完善注水开发,统筹规划,提前控制有效注水分级,改变油藏管理方式。”“四强化”是加强注水区间配注分析,提高决策质量;加强注水平稳运行,为动态调整提供空间;加强工作量的优化和效果跟踪,提高措施的效率;以加强储层分类分析调整,提高水驱控制程度和注水利用率。5。精细评价机制单元目标油藏管理是一项非常艰巨和复杂的脑力工作。涉及水库的每一项调整工作量都是技术人员的辛勤劳动,公平公正的考核机制,既不造成技术人员的严重损失,又充分调动了广大技术人员的积极性,同时制定了定量考核。

方法将规则与注重过程优化和工作清晰度相结合,逐步形成规范、灵活的激励机制。三是单位目标精细化管理实施中应注意的问题。实施单位目标精细化管理是一项系统工程。在实施精细化管理的过程中,本单位还注意以下问题。1。转变观念,正确认识精细管理。首先,让员工认识到实施精细化管理不仅是一个人的事,也是一个部门的事。它是公司的战略决策,是公司赋予全体员工的使命。它强调全体工作人员的参与。因此,全体员工必须统一思想、统一认识,实行精细化管理。

企业的各项管理活动都得到了改进和完善。每个员工都在不断完善自己的工作,逐渐形成了一种根深蒂固的精细意识。2。加强领导,履行职责。作为一个单位或部门的负责人,各级领导在本单位的各个方面都发挥着重要作用。因此,搞好精细化管理的首要条件是重视各级领导。精细的管理方法是以规章制度为基础的。单位负责人或领导的主要作用是改进现有系统的执行。例如,制定了《开发单位精细化管理试行办法》,其中采用了《班组日常自控、项目部日常检查控制、项目部定期监督控制程序》,并制定了《日控表》、《周检计划》。

其中,节选表、周娟云表、月辉表已作为运营载体和见证材料。其核心是“日常控制”,其主要作用是加强基层管理。各单位必须坚持“日常控制表”对开发单位进行日常检查和考核。因此,实行精细化管理,在一定时期内加强各级管理者工作的计划性和有效性,增强目标管理意识和主体责任感,显得尤为重要。三。坚持不懈的精神。企业在全面实施精细化管理的过程中,倡导持之以恒的精神,建立健全与之相适应的长效机制,坚决反对虎头蛇尾的不良现象。

否则,细致管理的工作将被淘汰。在当今日益激烈的市场竞争中,没有完美的精细化管理方案。因此,我们不应该因为精细化管理计划不完善而拒绝接受它,更不要说敷衍地执行它。如果我们只做得比不做更好,企业就应该坚定不移地去做。实施精细化管理最重要的是注重实效,要求企业严格执行精细化管理办法,认真执行,坚决反对绣花和空喊口号。在实施精细化管理的过程中,必须坚决杜绝“讲大话、做两次、忙而不”的现象,坚决杜绝造谣中伤、不求真务实、弄虚作假的行为,因为这只能是自欺欺人,最终给企业造成严重后果。

以及他们自己。腮。。

3月24日,我校与徐工集团校企合作洽谈会在机电工程学院举行。徐州市工程机械集团人力资源部招聘部主任高飞、徐州重型机械集团招聘经理张艳梅、李亚辉、顾晓青、周阳、机电工程学院院长李荣兵、通用电气秘书季志出席了会议。徐州市工程机械集团公司党支部。会议由顾光辉副主席主持,金万祥副主席出席。金万祥副校长回顾了学校与徐工集团的合作历程,介绍了近年来学校在推进“人才培养、工学结合、项目研发”等校企合作项目方面取得的一系列成果。

同时,他希望通过这次谈判,双方可以在产业合作、基地建设、人才培养等方面进行更深入的探讨,为企业服务。工业的发展和学校的建设不断探索新的模式,取得了实际效果。李荣兵校长从“专业特色、师资队伍、课程体系、实验室建设、校外实践基地建设、校企合作成果”等方面介绍了机电工程学院的主要情况。高飞部长介绍了徐工集团的基本情况和“十二五”发展规划,阐述了此次谈判的主要意图。希望徐工集团与我校继续加强合作,共同培养一批理论知识优秀、实践创新能力强、能“上、留”的高素质人才,为企业发展储备人才。

张艳梅部长、李亚辉部长、顾晓庆部长、周扬部长分别就基本情况、发展规划、产品类型、人才需求、与学校和企业的合作等问题发表了讲话。经协商,双方就“双学科”办学、“校内工厂”建设等合作项目达成共识,决定在我校设立“徐工班”。根据徐工集团“十二五”规划的需要,举办一系列数控、机械制造与自动化、机电一体化、电气自动化等专业的“订单班”,近期将举行深化校企合作的签约仪式。a.。

416,宜宾学院与俄罗斯伏尔加格勒国立体育学院合作签约仪式在二平台图书馆二会议室举行,院长王玲出席签约仪式并致辞,音表学院、体育学院、美艺学院等相关负责人参加了座谈会。

在会上,王玲代表学校致欢迎词,向俄罗斯客人介绍了宜宾学院的办学情况,希望通过国际化促进我院应用型转型发展,把办学提高到更高更好的层次。

俄罗斯伏尔加格勒国立体育学院副校长巴鲁耶娃·瓦伦蒂娜对宜宾学院的热情接待表示感谢,并介绍了俄罗斯伏尔加格勒国立体育学院的基本情况。

通过座谈交流,双方在加强教师学术、学生交流等方面进行了广泛讨论,并达成了共识,签署了合作协议。

(供稿/国际交流合作处 摄影/申靖 编辑/邱军 制作/幸雁)

后勤保卫处 邓艳 报道 2015年1月5日下午,我校南区危旧房改住房改造项目代建商广西世纪华宇建设投资有限公司项目部在南区行办楼三楼正式挂牌,世纪华宇公司聂植鹏总经理、黄龙副总经理和我校后勤保卫处负责人等到场参加了挂牌仪式。

随后,双方代表进行了深入的交谈,大家简单回顾了代建合同签订以来工作开展的情况,详细分析了目前项目推进的问题和主要困难,并就如何加快推进南区危旧房改住房改造项目进行了商议。

代建商项目部进驻我校现场办公,为教职员工咨询危旧房改住房改造的有关政策及了解项目推进情况提供了便利,同时也对提高项目各类事务的处理效率具有重要作用。

南区危旧房改住房改造项目代建商和我校后勤保卫处负责人合影

双方会谈现场

党委办公室 报道 为在全校迅速掀起深入学习贯彻党的十八大精神热潮,把广大师生员工思想和行动统一到党的十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,努力办好人民满意的教育,推动学校科学发展,学校党委日前发出通知,对我校学习贯彻十八大精神作出全面部署。

通知指出,要以学习十八大报告为重点,深刻认识、准确领会党的十八大的精神实质和思想内涵。党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会,鲜明地向党内外、国内外宣示了我们党举什么旗帜、走什么道路、保持什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进的重大问题。认真学习宣传贯彻党的十八大精神,关系党和国家工作全局,关系中国特色社会主义事业长远发展,也关系到我国高等教育发展和我校的未来发展。全校党员干部和师生员工要进一步增强自觉性和紧迫感,把学习贯彻党的十八大精神作为当前及今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好,切实把十八大精神学习好、领会好、贯彻好。要认真研读党的十八大文件,原原本本学习党的十八大报告和党章,学习习近平同志在党的十八届一中全会上的重要讲话精神,全面理解和准确把握十八大的精神实质、思想内涵以及贯穿其中的一系列新思想、新观点、新举措。全体党员干部和广大师生员工要结合学校与本部门实际,全面把握和深刻领会精神实质,把思想认识高度统一到学习贯彻十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,以学习活动为强大动力,积极推进开放大学建设,推动学校教育事业科学发展。

通知强调,抓紧抓好学习宣传,全面准确学习领会党的十八大报告的精神实质和科学内涵,是学校当前和今后一个时期首要的政治任务。各级党组织和有关部门要以高度的责任感、使命感和紧迫感,认真做好十八大精神的学习宣传工作。要精心组织各种形式的学习活动,迅速掀起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮。党员领导干部要以身作则、率先垂范,带头学习宣传十八大精神。校党委中心组要带头学,党员领导干部要重点学,结合工作与思想实际深入学。要丰富组织形式,采取党委中心组学习、集中培训、组织研讨班、举办报告会、座谈会和支部、部门的专题学习会、主题生活会和党团活动等多种形式,把集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨结合起来,不断把十八大精神的学习引向深入。

通知要求,学习贯彻十八大精神,必须坚持学以致用、用以促学,要把用党的十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点。要深刻领会和准确把握党的十八大对教育工作提出的各项要求,紧密结合学校的工作实际,抓紧研究贯彻落实的具体措施,努力落到实处。要以建设开放大学为目标,结合我校第四次党员大会确定的具体目标和任务,在充分开展调研的基础上,全面分析、深入思考、认真谋划明年乃至今后一个时期的工作。要切实抓好当前各项重点工作,着重抓好十项重点任务落实,把学习贯彻十八大精神抓出成效。一是全面开展广西开放大学办学实体建设。二是加快推进广西开放大学网络平台建设。三是突出特色做好广西开放大学教学资源建设。四是进一步加强广西开放大学办学体系建设。五是大胆探索广西开放大学教学改革与创新工作。六是不断完善广西开放大学机构设置与人才引进和培养工作。七是不断提高办好广西开放大学的对外宣传工作水平。八是放权赋责搞好新一轮责任制管理部门工作。九是大力开展非学历教育培训工作。十是齐心协力推进学校危旧房改造工作。

通知强调,各级党组织要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,牢牢把握正确导向,切实组织好学习贯彻,抓紧抓实抓出成效。学习过程中,要坚持领导带头、以身作则,全体党员干部广泛参与,注重实效。各党支部、各部门要按照学校统一部署,结合实际,制定周密的学习计划和保障措施,保证时间,集中精力,认真实施,抓好落实,把学习宣传贯彻党的十八大精神不断引向深入。要采取生动活泼、喜闻乐见的形式,组织好师生员工的学习,有效开展系列主题教育活动,使党的十八大精神深入人心,掀起学习宣传贯彻党的十八大精神的新高潮。

       10月27日下午2点,管理工程系2011届毕业生就业动员大会在图书馆多功能厅召开,系党总支副书记慕金强,系辅导员杨晶、陈竹等老师出席了会议,系2011届毕业生400余人参加了会议。

    会上,慕书记作了加强就业工作的主题讲话。慕书记结合就业现状,综合分析就业形势,紧密结合我系专业特色和就业需求,向毕业生提出几点建议:一、了解就业市场,分析就业环境;二、降低期望值,合理定位自己;三、慎重签约,积极就业。慕书记希望毕业生们面对就业要积极备战,充满信心,迎接挑战。

    此次动员会议将帮助2011届毕业生调整心态,合理定位,积极就业。会议结束后,我系继续在多功能厅分别举办了两家企业的专场招聘会。

 

北海电大陈仲相 报道 为进一步推进全市社区教育工作,9月14日,北海市社区教育工作座谈会在北海市电大召开。北海市教育局、市辖一县三区教育局分管领导和有关负责人参加了会议。

会上,北海市电大戚旺家副校长传达了自治区教育厅社区教育工作经验交流会、广西电大社区教育工作会议的主要精神,介绍了《北海市社区教育发展五年规划(2012——2015)》工作要点。北海市电大培训科朱起民科长传达了中成协组织召开的2012年全民终身学习活动周工作协调会精神,介绍了区内外先进地区社区教育工作的先进经验,对近期北海市即将开展的社区教育工作作了安排。

随后,全体参会人员对北海当前在开展社区教育中面临的机遇、存在问题和困难进行了广泛、深入的交流探讨,在许多问题上达成了共识。

北海市学习型社区建设试点工作领导小组办公室主任、北海市电大校长卢达武在会上作了总结发言。卢校长简要总结了我市开展社区教育所取得的成果,他强调,开展社区教育工作是构建学习型社会的需要,是开展素质教育的需要。今年是北海市城市建设管理年,开展社区教育是创新社会管理模式、提高市民素质的有效途径。各成员单位都要站在更高的角度看待此项工作,按照《北海市社区教育发展五年规划(2012——2015)》的要求,认真开展好相关工作,特别是筹办好10月份即将举办的北海市2012年全民终身学习活动周活动。

会议确定北海市2012年全民终身学习活动周开幕式在合浦县廉州镇举行。

座谈会现场